正牌挂牌彩图产富民3肖6码默认论坛品经理培训班

2019-05-03 07:37

  冬天的另一面,并不是有经验就能找到工作。近某朋友筛选产品经理简历,3年以上就被自动略过,原因在于认为3年以上,要么因为能力差没有培养空间,要么就应该升上去不再做执行工作。有经验反而也是一种劣势。作为产品从业者,经验、能力、认知不断提高和动态匹配,才是穿越寒冬之道。而这三者之间,认知又决定着产品经理能够达到多大高度。 外行认知:改变世界 很多产品经理入行,多少都被“产品经理改变世界”的说法吸引着。这种追求,就像“主放全人类”一样,起到给新人自豪和向往的灯塔作用。在这个而伟大的口号面前,是一个个成功的名字:乔布斯、马化腾、周鸿祎、张小龙……目标明确且有成功案例,逻辑链条无懈可击,于是就愉快的加入了改变世界的队伍。

  2016年美团王兴在内部讲话就喊出了“互联网进入下半场”,但直到今年尽享互联网流量红利的头号玩家,才普遍感受到了流量红利消失后的寒意。腾讯、阿里、百度、京东、美团、小米价格都有显著的下跌。新业态下,京东更是没有耐心的,曝出了大裁员计划,京东商城裁员20-30%来降低人力成本。

  消费互联网产品经理作为引领消费互联网发展的岗位,也随着消费互联网人口红利消失而进入瓶颈期。2011-2015年移动互联网高速发展的几年,移动互联网在各个领域开花结果。到如今各个领域产品已进入成熟阶段,各个赛道产品都有过饱和现象。

  如今消费互联网产品经理做产品,不再像头些年做什么有什么,而是普遍陷入了以下尴尬情形:公司普遍不会大力投资源、工作内容对结果影响微小、产品增长停滞、新项目失败率高。

  对比而言,如今产品经理做产品,需要更多投入而结果往往更不如意。例如某门户公司新闻客户端产品随着版本更新,日活不断下挫,产品经理自然成了背锅侠;例如某搜索公司同时投入多条产品线,各条产品线都是烧钱无收益,经过裁撤和甩卖,后仍回归搜索老本行;例如某二线搜索公司,信息流产品、短视频产品、超市产品都有布局,但也是存量流量变现,惯了躺着靠搜索挣钱,新产品是不会烧钱投资源跟巨头竞争的。

  做第二个产品的过程中,产品不再是核心的工作,从产品经理到业务负责人角色的转变,工作重心也跟着调整。产品做的再,如果运营或商务是短板,那么整个业务也是失败的。业务规划、跨团队沟通和推进落地执行,成为工作的全部。在这个阶段,重新认识产品和产品经理,产品是实现业务目标的工具,产品经理的精髓在于产品管理而非单维度谈产品创新,手里有什么牌,打牌策略如何,面对变化和问题一张张如何打,才是工作的核心价值。 以终为始,其实是在回归当初决定入行产品经理,到成为产品经理径的问题。

  消费互联网本质上是连接,商业模式是流量。没有更多的增量流量,还要养着一群高薪的员工,这件事是不持续的。

  互联网压缩成本的同时,各头部企业也在寻找新的增长空间。前一阵在乌镇互联网大会上,各方大佬云集,却都围绕一个话题展开未来增量市场的讨论:产业互联网。腾讯内部组织变革,将公司未来寄托于产业互联网;美团结合自身连接人和商业的优势,喊出向餐饮行业供应链发力;百度依然讲AI应用到交通产业(无人驾驶)、新的流量入口(智能音箱)。产业互联网炙手可热,身处科技圈,每年都不缺乏炒作的主题,产业互联网是不是又是炒作?

  2019年正值40周年,这40年,中国各行各业从无到有,得到了翻天覆地的发展。各个行业都充分享受到了蓝海市场红利:廉价的劳动力和广阔的市场。中国的发展模式一都是粗放式和重资源消耗式发展,随着国内劳动力、房租成本上升以及国内外惨烈的红海竞争加剧。各行各业亟需产业升级,避免成为东南亚更低劳动力成本的背景,也有助于在国际竞争中处于食物链更高。

  菜鸡认知:专业画图员 在和伟大的下,做出入行产品经理的决策并不困难。大部分刚入行的产品经理会将过程当结果。会画高保真原型图和高质量PRD文档,就认为入行产品经理;拿到用户的反馈,就开开心心参考下竞品,劝公司也做ABC功能,不做就是错失重大机遇;天马行空的想法,不去做调研,“用户不会告诉你做什么”,暗自窃喜离乔布斯更近了一步。 以上产品菜鸟常见的问题,都曾亲身经历过。当年做了从事产品经理工作的决定之后,即到搜狗浏览器部门实,实工作无非收集用户反馈和做一些小优化。经历校招之后进入某门户公司从事新闻客户端工作,由于是成熟产品且公司内部体制问题,产品经理大部分工作都在画原型、写方案和跟项目,而需求来源则来自CEO和各部门。虽然认同产品经理不是画图员,但那个所需产品经理核心技能确确实实就只是“画原型和写方案”。

  传统产业升级何其。新技术、新、高技术含量,让传统产业面对收益不确定的同时,无法负担高昂的成本和组织换血成本。

  消费互联网公司在享受20年消费互联网发展红利之后,已经得到了充分的历练与进化。在流量红利消失的当下,消费互联网手握资本、人才、技术、流量入口等优势,将产业互联网作为下一个增长点和进化点。

  新兴人工智能公司在成立之初,便从行业层面决定了要服务产业互联网。人工智能技术本身并不具备价值,只有将人工智能技术应用到特定场景,才能将技术为价值,发挥出人工智能技术提升生产力的优势。而产业升级的现实需求,恰恰为人工智能公司提供了快速发展的契机。

  无论是互联网还是人工智能,应用到产业互联网都是为特定产业降低成本和提升收益。譬如从事将内容推荐系统应用到内容产业,对产业实际价值便是用更少人力服务更多C端用户。当为服务的客户创造价值之后,自身的商业模式离跑通也就不远了。

  近微软市值超过苹果重回全球,微软、IBM、亚马逊市值与营收高,都有赖于扎根产业互联网。美国经历几百年的资本主义大发展,充分竞争使得美国早早进入了集约型发展阶段,信息科技早早应用于各个产业之中,而中美产业互联网之间的巨大gap,决定了中国产业互联网大发展将更具想象空间和势能。

  微观层面,中国存在数亿的个体和企业,每个个体或企业都有多种多样的需求:OA、人力、财务、业务前后台。市场大、需求丰富,是产业互联网巨大机会的现实基础。

  人人都是产品经理社区认为:目前行业内对产品经理的认知还是处于一种比较混沌的状态,没有一套行业认可的标准学体系,也没有一个成熟的能力评估模型。希望通过此次与百度会学的合作,能为填补这块行业空白迈出关键的一步,为产品经理这个职位打造一套成熟、标准的学体系和能力评估模型,并努力将之打磨成行业标准。 本次双方合作协议,是双方长期合作的巩固和深化。希望通过此次合作,整合双方优势资源,助力优质教育资源的生产与,推动互联网产品人的学成长,共同推进互联网产品经理行业标准的建设。 产品经理认知升级之:从热闹到门道 全球进入紧缩阶段,传导到了资本市场,无论是一级市场还是二级市场,钱越来越紧了。科技行业公司股价和估值首当其中受到冲击,各家公司也开始停止招聘和裁员,其中京东商城甚至传出裁员20%,凛冬将至。

  根据能量守恒定律,好的事情并不会自然而然发生。服务产业互联网需要大量的人才,特别是产品经理这样的人才。

  产业互联网对产品经理提出了更高的要求。不同于对消费互联网产品经理人才的需求,产业互联网产品经理核心价值是定义市场机会、将产业需求产品化并不断迭代、界定产品与服务边界;而消费互联网产品经理只需要定义需求和实现需求即可。

  产业互联网服务的对象是个体或企业,就决定了消费互联网产品经理自己就是用户靠拍脑门想需求不再行得通,而是需要切实了解所服务产业价值链条,为产业解决痛点和难点,定义产业问题能力将是产业互联网产品经理核心能力。

  产业互联网核心在于利用互联网和人工智能技术解决产业的痛点和难点,因此解决问题不限于前端、后端、客户端、小程序或者人工智能,能高效解决问题的产品形态,因此需要产业互联网产品经理有比较广阔的视野和对技术认知达到一定水平,而不像消费互联网通常将产品经理局限的框子里,划分前端产品经理、后台产品经理、小程序产品经理等等。

  产业互联网所服务的个体或企业,每个个体或企业,经营阶段、认知水平、服务人群均不相同,产业互联网产品又有一定的行业认知门槛,因此产业互联网产品经理无法提供给客户一套标品解决所有问题,还需要提供相应的服务为客户解决个性化解决问题:譬如产品使用咨询、产品状态咨询、个性化需求定制等等。而消费互联网可以通过标品解决用户问题,只需要做到核心径明确,附加需求不打扰核心需求使用即可。

  人人都是产品经理社区认为:目前行业内对产品经理的认知还是处于一种比较混沌的状态,没有一套行业认可的标准学体系,也没有一个成熟的能力评估模型。希望通过此次与百度会学的合作,能为填补这块行业空白迈出关键的一步,为产品经理这个职位打造一套成熟、标准的学体系和能力评估模型,并努力将之打磨成行业标准。 本次双方合作协议,是双方长期合作的巩固和深化。希望通过此次合作,整合双方优势资源,助力优质教育资源的生产与,推动互联网产品人的学成长,共同推进互联网产品经理行业标准的建设。 产品经理认知升级之:从热闹到门道 全球进入紧缩阶段,传导到了资本市场,无论是一级市场还是二级市场,钱越来越紧了。科技行业公司股价和估值首当其中受到冲击,各家公司也开始停止招聘和裁员,其中京东商城甚至传出裁员20%,凛冬将至。

  入行产品经理早期在某门户工作,当年无论如何做需求都不能使业务有明显增长,反而日活日渐下滑。认识到门户内部和消费互联网机会将尽之后,果断换赛道。

  之前工作中有接触推荐系统,推荐系统化为神奇的能量,让人眼前一亮。将推荐应用到一家,多算锦上添花。如果将推荐应用到整个内容产业,则是将整个行业生产力做了更新升级,社会价值巨大。于是就入坑面向内容产业的推荐业务,从零到一做起了两款服务产业的产品,并服务数千家个体和企业,效果显著。

  今年早些时候为产品经理同行普及“AI产品经理”相关话题,但身处人工智能行业越来越到,人工智能or互联网从来不是瓶颈,真正能够深扎某个产业并理解产业痛点,才能以互联网或人工智能技术解决产业问题,才能真正创造社会价值,而非拿斧子找钉子的逻辑。

  硕士期间短暂写过代码,谈不上对技术热爱,特别是遇到一些可以日夜无休写码的工程师,逐步认识到写代码并不是自身擅长和愿意花费时间精力的事情。同时硕士期间做的创业项目,由于是学生组织,存在诸多项目管理问题,为了提升团队项目管理能力,专门请到了时任百度产品经理的某校友做分享,在分享的过程中,了解到了产品经理这样的岗位。 在了解产品经理这个岗位的过程中,既能解决对从事非技术岗位的需求,同时改变世界和CEO也成为吸引的绝对卖点。情怀、逼格高、远大前途,产品经理是合适的岗位。

  1. 本网凡注明“来源:本网原创”的所有作品。转载请必须同时注明本网名称及链接。

  2. 本页面为商业广告,内容为用户自行上传,本网不对该页面内容(包括但不限于文字、图片、视频)真实性和知识产权负责,如您认为该页面内容您的权益,请及时联系进行处理,不收取任何费用。

  3. 本网部分内容转载自其他,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或其内容的真实性。不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。567722状元红论坛,状元红高手论坛第一,567711状元红顶尖高手,状元红高手论坛第一香港水果奶奶免费网站,水果女奶奶网站,水果奶奶免费网站图片,水果女奶奶网站